跟客戶推銷產品,如果客戶表示【別家價格比較便宜】,客戶這樣說的用意是甚麼?業務要如何應對呢?
 

Office, Meeting, Business Partners, Cooperation
 

假設有客戶來詢價,或者業務主動向客戶推銷產品,報價後,客戶出現以下三種回應:

1. 我想跟貴司合作,但貴司價格比較高,是否有空間降價空間?或者產品有哪些地方是優於他牌?
>> 想合作,猶豫價格,但價格不是唯一考量
 

2. 謝謝,不過貴司價格較高,我們要再考慮看看。
>> 產品沒有引起客戶興趣,所以採購只用價格衡量要不要合作,若業務可以再更深入介紹產品,有打到客戶痛點,有機會引起客戶興趣
 

3. 別家的比較便宜欸,你們可以降多少?
>> 採購對產品不熟悉,純粹想調查市場行情,海投式到處比價,下單意願不高
 

【成交機率高低】客戶有沒有誠意】成正比,真正想要下單的客戶,也會擔心廠商不接單,反而不會擺高姿態,從採購詢問的積極度(包含願不願意付運費、樣品費)可以看出成交機率大小,如果對話頻率高,也會增加客戶的信任和下單意願。業務可以思考要把時間花在哪些客人身上?假設有十家公司同時詢價,一開始大家積極程度差不多,但過了一段時間,就可以看出採購態度差異,這時候就知道要優先處理哪個客戶了,商業還是滿務實的,最終還是要考量投資報酬率
 

Ferris Wheel, Amusement Park, Ride, Circle, Attraction
 

跳出價格的小圈圈業務賣的不只是價格,而是價值

客戶提到價格時,就像是挖一個坑給你跳,如果價格不是你們的優勢,這時候跳入價格的坑裡,最後可能是你們降價,更可能是無法成交訂單。客戶也未必只是想砍價,但在對你們公司&產品熟悉度不高時,最簡單的方式就是比價格,與其不滿客戶只願意買低價產品,不妨跳出價格的框架,思考如何讓客戶願意買高價值產品? 而甚麼又是你們的產品價值、附加價值呢?


價值包含哪些方面?
品質、性能、價格、包裝、設計、品牌、銷售量、認證、專業度、售後服務、處理效率、客訴處理...

由此可知,價格只是價值的其中一環,如果價格部份不是強項,那麼可以朝其他方向來說服客人【你們的產品值得這個價格,且不買可惜】
 

如何提升產品價值?
例如:設計好看的包裝&文案、提出產品優勢(有些是需要主觀解釋的,中立特性可以說成是優點,也可以視為劣勢,要看業務如何說服客人)、業務對產品的了解深度、訂單交期、第三方機構認證、價格條件、大量優惠、其他行銷方式等等。
第三方機構認證滿重要的,平時就可以盡快取得各種證書,有時候一張證書勝過千言萬語XD


祝大家銷售順利訂單滿滿~如果有其他銷售撇步也歡迎留言分享哦!

 

國外業務延伸閱讀:
<遇到奧客好崩潰?難搞的客人反而可能促成訂單!>
<國外業務開發客戶有哪些管道?>

 

 

 

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